打造豫中南地區(qū)現(xiàn)代化區(qū)域醫(yī)療中心

為加強(qiáng)護(hù)理安全管理，提升護(hù)理人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，5月18日下午，我院護(hù)理部組織召開了2021年第一季度護(hù)理不良事件分析會(huì)。會(huì)議由護(hù)理部主任侯新鳳主持，全體護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理部成員共70余人參加。

首先，侯主任從不良事件上報(bào)例數(shù)、類型、定性、高發(fā)因素等進(jìn)行分類匯總，結(jié)合護(hù)理敏感指標(biāo)全面解讀本季度護(hù)理質(zhì)量與安全中存在的問題，并找出問題的癥結(jié)所在，詳盡地分析了發(fā)生概率較高、風(fēng)險(xiǎn)較大的護(hù)理安全不良事件類型，并明確提出整改意見和要求。接著，侯主任從護(hù)理不良事件發(fā)生的危害性及護(hù)理不良事件的上報(bào)程序、上報(bào)流程、影響上報(bào)的因素和護(hù)理不良事件的防范對(duì)策等方面做了全面培訓(xùn)。在典型不良事件分析中，侯主任圍繞案例的發(fā)生經(jīng)過、原因分析及后期的整改情況，分別從科室及醫(yī)院層面深入剖析了事件發(fā)生的潛在因素，要求在質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)中要著眼主要問題，合理應(yīng)用管理工具分析、查找、總結(jié)、整改、追蹤，嚴(yán)格落實(shí)核心制度，預(yù)防不良事件的發(fā)生。最后，侯主任明確指出：報(bào)告不良事件是為了避免差錯(cuò)的再次發(fā)生，沒有分析、總結(jié)反饋和改進(jìn)，不良事件上報(bào)就失去了意義！

隨著護(hù)理信息化的推進(jìn)，我院移動(dòng)護(hù)理、護(hù)理管理系統(tǒng)正在上線，將對(duì)我院護(hù)理安全不良事件的規(guī)范、準(zhǔn)確上報(bào)及科學(xué)分析提供有力保障，對(duì)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)提供正確決策。當(dāng)天下午，信息中心對(duì)護(hù)理管理系統(tǒng)的上線使用進(jìn)行了培訓(xùn)。

護(hù)理質(zhì)量與安全工作任重道遠(yuǎn)，質(zhì)量是基礎(chǔ)，安全是底線。只有有目標(biāo)性地進(jìn)行改進(jìn)與管理，才能持續(xù)不斷的發(fā)展超越，提高自身護(hù)理水平，確保護(hù)理安全。